HuelvaCosta. un nuevo medio de información en la provincia de Huelva

Nace un nuevo medio de comunicación en la Costa de Huelva, HuelvaCosta.com

HuelvaCosta es un medio de información participativo que da cobertura a la comarca de la Costa de Huelva, en el que los ciudadanos son los protagonistas. En HuelvaCosta.com los usuarios pueden publicar noticias, fotografías, encuestas, vídeos de Aljaraque, Ayamonte, Cartaya, Gibraleón, Isla Cristina, Lepe, Punta Umbría y Villablanca.

Turismo y Redes Sociales, protagonistas del segundo Social Media Cooking

El próximo jueves 17 de octubre a las 19:30 horas en Monteluna tendrá lugar la segunda edición de Social Media Cooking, evento organizado por Esténtor Social Media Marketing, primera agencia de publicidad en Huelva especializada en medios on-line.

La temática de esta segunda edición de Social Media Cooking es Turismo y Redes Sociales. Los invitados a la mesa de debate son Javier Prieto, cofundador de Somos #DestinoRural; Lala Viajera, bloguera de viajes en Turisteando con Lala; y Teresa Suárez, consultora Social Media con experiencia en el ámbito turístico.

Social Media Cooking

Social Media Cooking es un evento Social Media que tiene como objetivo reunir periódicamente en Huelva capital a personas interesadas por el marketing on-line y otros asuntos, como el deporte, la moda o el turismo.

Los encuentros comienzan con un debate entre varios invitados, el público asistente y los tuiteros que sigan la conversación gracias al uso del hashtag #SMCooking. Tras la mesa redonda toca el turno de la desvirtualización, un tiempo en el que los participantes en Social Media Cooking pueden hablar entre ellos mientras toman unas cervezas y unas tapas, que corren por cuenta de la casa.

En definitiva, Social Media Cooking es un evento que alimenta tu mente de Social Media y tu cuerpo de cervezas y tapas.

Social Media Cooking está organizado por Esténtor Social Media Marketing y patrocinado por Aerco-Psm, Andalucía Emprende, Los Molinos Catering y Monteluna.

2º Congreso Nacional de Empresa 2.0 y Social Business

Los principales directivos de empresas nacionales se reúnen en Sevilla el 6 y 7 de Junio para abordar los retos de la Empresa 2.0 y el Social Business

La Empresa 2.0 consiste en la aplicación de un *nuevo medio de comunicación, las herramientas sociales corporativas, al *interior de la empresa*. Supone mejoras en la comunicación, coordinación y gestión del conocimiento en todas las áreas internas de la empresa: RRHH, Operaciones, Gestión del Conocimiento, Innovación, Atención al Cliente, etc.

Si quieres saber, desde un punto de vista práctico, cómo acceder a estas ventajas, ven a conocer la experiencia de directivos de empresas como: TELEFÓNICA, BBVA, ENDESA, FERROVIAL, GAS NATURAL, VENCA, IBERMATICA, ZYNCRO, IBM, HUMANNOVA, etc.

El Congreso se organiza en la *Escuela Técnica Superior de Informática (Universidad de Sevilla).

– Más información.

#SMCooking: evento Social Media en Huelva

El próximo jueves 11 de abril a las 19:30 horas en Monteluna se celebrará la primera edición de Social Media Cooking, evento organizado por Esténtor Social Media Marketing. El objetivo de dicho evento es reunir periódicamente en Huelva capital a personas interesadas por el marketing on-line y otros asuntos. Concretamente, el tema de esta primera edición será Fútbol y Social Media.

El encuentro empezará con una mesa redonda  entre varios invitados, el público asistente y los tuiteros que sigan la conversación gracias al uso del hashtag #SMCooking. Los invitados a la mesa del 11 de abril son Juan Jesús Sánchez, director de Marketing y Comercial del Real Club Recreativo de Huelva; Manuel López, webmaster de Albiazules y administrador de ForoRecre.com; Raúl Villalba, jefe de Deportes de Radio Huelva – Cadena Ser; y Abraham Villar, consultor de marketing digital.

Tras la mesa redonda toca el turno de la desvirtualización. Un tiempo en el que se puede hablar con otros asistentes a Social Media Cooking mientras se toman unas cervezas y unas tapas. Todo ello corre por cuenta de la casa.

Además del ya citado Monteluna, los partners de Social Media Cooking son Coca-Cola, Los Molinos Catering, Andalucía Emprende, Aerco-psm y Coworking Huelva.

Curso de Community Manager en Huelva

Con el objetivo de formar a los futuros profesionales en una actividad en auge Esténtor Social Media Marketing, empresa de Huelva especializada en Social Media y el Marketing on-line, convoca la segunda edición del Curso Práctico de Community Manager.

Esténtor Social Media Marketing ha diseñado un curso que combina la enseñanza teórica con la práctica. Durante el curso cada alumno abordara un proyecto Social Media propio tutelado por los profesores, en el que tendrán la oportunidad de practicar todas las técnicas necesarias para desempeñar las funciones de un Community Manager.

Duración y Lugar de impartición

100 horas:

  •  50 horas presenciales.
  •  50 horas a distancia tutorizadas.

Lugar de Impartición:

Coworking Huelva (Plaza de Las Monjas 8. 1ºB)
Horarios y fechas

El curso se imparte los viernes por la tarde y los sábados por la mañana, en horario de 17:00h a 21:20h los viernes y de 10:00h a 14.00h los sábados, fechas:

8 , 9, 15, 16, 22 y 23 de Marzo
5, 6, 12, 13, 19 y 20 de Abril

El curso está 100% bonificado a través de la Fundación Tripartita, si dispone de crédito de formación, podrá bonificarlo íntegramente en sus seguros sociales.

 

Más información aquí.

 

Huelva 2.0 celebra su cuarta edición

La cuarta edición del evento Huelva 2.0 tendrá lugar los días 6 y 7 de noviembre en el Salón de Actos de la Gota de Leche. Este año, como en los anteriores, el objetivo es acercar los valores de la web social a la sociedad onubense. ¿Cómo? Sensibilizando a la ciudadanía sobre las buenas prácticas en los medios sociales a través de charlas impartidas por ponentes de Huelva.

Celestino Boge, abogado de la Sociedad de la Información y Nuevas Tecnologías, será el encargado de abrir Huelva 2.0 el martes 6 a las 17:00 horas. Le seguirá Juan Diego Borrero, de la Universidad de Huelva; Rafa Pérez, de Jedi Solutions; Luis Iglesias, profesor de Matemáticas de Educación Secundaria; y Daniel Rodrigo, especialista en Comunicación Educativa. La primera jornada se cerrará con una mesa redonda sobre ‘Tendencias en periodismo digital’.

Ya el miércoles 7, también a las 17:00 horas, es el turno de Begoña Mayoral y Cristina Mauleón, ambas de Signos Comunicación y Marketing; Santiago Santos, de Esténtor Social Media Marketing; Koldo Caro, de Klever; Carlos Javier Domínguez, del Restaurante El Paraíso; Teresa Suárez, de Past View Sevilla; y Elena Barrios, de EBarrios Comunicacion. La mesa redonda de este segundo día tratará sobre ‘Política y redes sociales’.

La asistencia a Huelva 2.0 es gratuita hasta completar el aforo de la sala, de 100 personas. Quienes no puedan asistir tienen la oportunidad de seguir el evento a través del portal www.huelva20.es y el hashtag de Twitter #huelva20.

Huelva 2.0 es un evento organizado por José Carlos del Arco y Gerardo Macías. Colaboran Esténtor Social Media y el Ayuntamiento de Huelva.

 

Curso de Community Manager en Huelva

Con el objetivo de formar a los futuros profesionales en una actividad en auge Esténtor Social Media Marketing pone en marcha el primer curso de Community Manager impartido en Huelva que incluye la opción de realizar prácticas profesionales.

Esténtor Social Media Marketing, empresa de Huelva especializada en la Social Media y el Marketing on-line, ha diseñado un curso eminentemente práctico en el que se ofrece una amplia formación en las técnicas necesarias para desempeñar las funciones de un Community Manager. Durante el curso se combinarán la enseñanza teórica con la práctica, y cada alumno abordara un proyecto Social Media propio tutelado por los profesores.

El curso está 100% bonificado a través de la Fundación Tripartita, si dispone de crédito de formación, podrá bonificarlo íntegramente en sus seguros sociales.

 

La duración del curso es de 100 horas, 50 horas presenciales y 50 horas distancia tutorizadas.

  •  Lugar de Impartición:

Coworking Huelva (Plaza de Las Monjas 8. 1ºB)

  • Horarios y fechas

El curso se imparte los viernes por la tarde y los sábados por la mañana, en horario de 17:00h a 21:20h los viernes y de 10:00h a 14.00h los sábados, fechas:

19 , 20, 26, y 27 de Octubre
9,10,16,17, 23, 24 y 30 de Noviembre
1 de Diciembre

Para más información consulte aquí la web de Esténtor SMM

o llame al teléfono 959 807 453.

 

La Asociación de la Prensa de Huelva y ASERCOM firman un convenio de colaboración

El presidente de la Asociación de la Prensa de Huelva, Rafael José Terán, y el de la Asociación Provincial de Empresarios de Servicios de Comunicación (Asercom), Pascual García Prat, han firmado en la sede de la Federación Onubense de Empresarios un convenio de colaboración entre ambas entidades, cuyo primer punto arranca con un compromiso clave de Asercom: emplear sólo a licenciados en Ciencias de la Información para desempeñar puestos de redactores en las empresas que componen esta Asociación. Además, para ocupar estas vacantes se recurrirá a la bolsa de empleo de la APH.

En el acuerdo suscrito, cuya duración es de un año prorrogable, ambas organizaciones reconocen que el mundo de la comunicación y sus profesionales necesitan estar puntualmente formados e informados para saber desenvolverse entre los nuevos instrumentos de información que surgen constantemente alterando el panorama informativo.

Por ello, las dos asociaciones colaborarán para poner en marcha cursos y seminarios con los que contribuir a completar los conocimientos de los profesionales de la información sobre las materias que sean de interés para dicho colectivo, relacionadas especialmente con el uso de las nuevas tecnologías.

Llamadas gratuitas para los hoteles a fijos nacionales y 40% en internacionales

Convenio entre la Asociación y Globatel

El presidente de la Asociación Provincial de Hoteles, José Manuel Díaz, ha firmado un convenio de colaboración con Antonio Marques Moragues, en representación de la empresa Globatel, en virtud del cual los establecimientos hoteleros podrán acceder a una tarifa especial en telefonía e ionternet, con llamadas gratuitas a fijos nacionales y un 40% de descuento en las internacionales

La empresa Globatel ha estipulado una tarifa especial para los hoteles de la provincia a quienes ofrece en telefonía fija llamadas gratuitas a fijos nacionales, facturación por segundo para todas las llamadas y el 40% de descuento en llamadas internacionales, al tiempo que se comprometen a mantener estas mismas cuotas para el próximo año.

Además el convenio contempla que los hoteles puedan ofrecer a sus clientes una red inalámbrica de conexión a internet como producto prepago o como servicio gratuito, ofreciéndole configuración e instalación gratuita, material técnico y equipo también gratuito y tarjetas en depósito sin compras anticipadas y el 50% de comisión sobre ventas de tarjetas.

Además, Globatel pone a disposición de los interesados centralistas telefónicas de última generación, también con importantes beneficios para el hotelero.

Este convenio forma parte del catálogo de servicio y productos con descuentos que la Asociación de Hoteles brinda a sus asociados con la intención de favorecer la competitividad de estas empresas, al establecer precmiso especia en aquellos.

Los industriales cárnicos de Huelva piden la retirada de la campaña de promoción del ibérico

La Asociación Provincial de Industrias de la Carne de Huelva (AICE Huelva) hace público su profundo rechazo a la compaña que ha puesto en marcha la Asociación Interprofesional del Cerdo Ibérico (ASICI) para promocionar el jamón ibérico, y que se está emitiendo actualmente en diferentes cadenas de televisión.

AICE Huelva ha manifestado en varias ocasiones a la interprofesional, antes de la puesta en marcha de esta iniciativa, su disconformidad con el uso fraudulento que se hace de la imagen de la dehesa y de la  raza ibérica para promocionar un producto que en la mayoría de los casos no procede de cerdos ibéricos puros ni tampoco criados en este sistema, sino de animales cruzados y que han sido criados masivamente en granjas.

La Asociación de industriales cárnicos onubenses considera que el mensaje de la campaña está confundiendo al consumidor, lejos de aclarar las diferencias entre productos muy distintos, lo que tiene como consecuencia una evidente competencia desleal e injusta hacia industrias que apuestan por los productos procedentes de cerdos de pura raza ibérica y criados en extensivo en dehesas. Empresas que también se ven afectadas por el pago la extensión de norma que sirve para financiar esta campaña, y que por tanto están contribuyendo económicamente, de forma obligatoria, con algo que va a suponer su propia desaparición.

AICE Huelva ha pedido ya a la Asociación Interprofesional del Cerdo Ibérico (ASICI que retire la campaña o modifique su mensaje en los justos términos, de manera que con él se respete la auténtica verdad sobre el jamón ibérico, sin que ningún sector resulte perjudicado.

 

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FOE y Ayuntamiento de Huelva repasan las necesidades de los Polígonos Industriales

Se abordaron, entre otras cuestiones, las incidencias relativas a limpieza y pavimentación

Una representación de empresarios de los Polígonos La Paz, La Luz y Marismas del Polvorín, encabezados por el Secretario General de la Federación Onubense de Empresarios (FOE), Rafael Ávila García, y el Adjunto al mismo, Fernando J. Pérez Lozano, han mantenido una reunión con el Concejal de Infraestructuras y Servicios Municipales del Ayuntamiento de Huelva, Felipe Arias y otros técnicos responsables de las diferentes Áreas de dicha Concejalía a fin de abordar las necesidades de dichos Polígonos en referencia entre otros aspectos, a la limpieza y mantenimiento de los mismos.

En dicho encuentro los representantes municipales comunicaron que está previsto llevar a cabo un plan de choque sobre la limpieza de los viales de dichos Polígonos, además del Polígono Polirrosa, si bien el mantenimiento depende en gran parte de los usuarios del Polígono. En este sentido, se abordó la posibilidad de realizar una campaña de concienciación ciudadana sobre dichos usuarios, así como de vigilancia sobre el buen uso de los servicios, si bien se hace imprescindible la colaboración en este aspecto por parte de los empresarios y usuarios del Polígono.

Entre las demandas de los empresarios se encontraban la necesidad de una mayor frecuencia en la limpieza de estos Polígonos, instalación de más contenedores y la retirada de voluminosos más asidua, así como la conservación del pavimento de los viales Los representantes municipales coincidieron en la conveniencia de prestar un servicio más completo en la recogida de voluminosos, mediante la autorización para la instalación de cubas-contenedores para depositar dichos enseres.

En cuanto a la basura orgánica se acordó que, aunque dicho servicio se realiza a diario, se pondrán en marcha medidas para delimitar su ubicación evitando el esparcimiento de basura por la vía pública. Asimismo, los representantes municipales asumieron el compromiso de realizar la limpieza en parcelas de titularidad municipal y realizar una vigilancia más exhaustiva con respecto a los vertidos incontrolados.

Desde la FOE se insistió en la premura de poner en marcha actuaciones para una mayor fluidez en las comunicaciones de las incidencias registradas, acordándose la difusión entre los empresarios de los contactos de mail de estos servicios municipales.

Por otro lado, y en orden a contar con portavoces de los distintos polígonos para canalizar las inquietudes y propiciar las comunicaciones entre representantes empresariales y la Administración, la FOE propuso la creación de Asociaciones en cada uno de ellos.

El Ayuntamiento mostró su disposición a colaborar con los empresarios para la búsqueda de soluciones y estar receptivo a los problemas de índole municipal que puedan plantearse en el futuro.

20 de diciembre: fecha límite para la presentación de candidaturas a los premios “C” de Consumo 2012

El próximo 20 de diciembre se cerrará el plazo (abierto el 15 de noviembre) de presentación de candidaturas para los premios “C” de Consumo, que con  carácter anual, otorgan  un reconocimiento público a todas aquellas personas que hayan contribuido a impulsar la defensa y protección de los consumidores y usuarios en Andalucía. En dicho certamen se valoran, entre otras cuestiones, la calidad prestada, el fomento de la educación y los hábitos de consumo responsables sostenibles y solidarios, la mejora de las relaciones de mercado a través del diálogo y la cooperación o fomentando la investigación y el desarrollo en temas de especial trascendencia para las personas consumidoras, sectores empresariales, comerciales o industriales y que redunde de manera notable en la consolidación del consumo como línea estratégica de actuación hacia la ciudadanía.

Las propuestas pueden realizarlas aquellas personas físicas o jurídicas, públicas o privadas que tengan conocimiento del trabajo realizado por terceras personas, sin que en ningún caso puedan coincidir quiénes proponen y las personas propuestas. Éstas pueden optar a seis modalidades: 1. Instituciones u Organismos Públicos; 2.Asociaciones o colectivos de carácter privado; 3.Empresas o empresarios en general; 4.Personas físicas; 5.Comunicación; 6.Investigación.

Estos premios tienen carácter honorífico sin contraprestación económica excepto en las modalidades de Comunicación e Investigación que serán premiadas por una cantidad de 3.000 euros, sin embargo, las personas que resurten galardonadas pueden hacer uso de esta distinción en su identidad corporativa.

La entrega de los galardones se realizará en un acto público institucional con motivo de la celebración del Día Mundial de los Derechos del Consumidor.

Andalucía Marina, empresa referente en el sector de la acuicultura

Hoy ocupa nuestro escaparete Andalucía Marina, una empresa lider en el sector de la acuicultura, que ha sido recientemente galardonada con un Premio AJE Huelva en la modalidad de Iniciativa Emprendedora. Nos recibió y respondió a nuestras preguntas Santiago Cayuela, gerente de la empresa.

Pregunta: ¿Qué es Andalucía Marina?

Respuesta: Andalucía Marina es una empresa dedicada a la reproducción y engorde de especies marinas tropicales para acuarios, así como el montaje y mantenimiento de acuarios en hoteles, restaurantes, lugares públicos o domicilios, haciendo especial hincapié y siendo referencia nacional en el sector hostelero en la creación de acuarios para mariscos y moluscos (Centollos, langostas, bogavantes, depuradoras de almeja, coquina, etc).

Nuestra empresa se ha incorporado como referencia nacional en el los peces Garra Rufa y sus instalaciones, usadas en Consultas Podológicas, Estéticas, Consultas Dermatológicas, Spas y Balnearios, Hoteles y lugares de ocio entre otros. Me gustaría destacar también la labor de Andalucía Marina en la realización de jornadas de sensibilización y educación ambiental marina. Por último Andalucía Marina tiene una gran relación con el sector del submarinismo organizará viajes y salidas de buceo y proyectos de fotografía submarina.

P: ¿Cómo surgió la iniciativa?

R: La reproducción de especies marinas tropicales no se está realizando en España, los grandes mayoristas se encargan de importar de países como Indonesia, Filipinas, Vietnam, entre otros, siendo una captura indiscriminada en estos mares, sin control alguno de la pesca realizadas. Se pesca todo lo que demanden los mayoristas, por ello Andalucía Marina crea esta iniciativa con el fin de contribuir al medio marino y de obtener un producto reproducido en cautividad y acostumbrado a habitar en acuarios con el alto valor añadido que supone su gran calidad.

P: ¿Quiénes son sus clientes potenciales?

R: Los clientes a los que está enfocado esta empresa son acuarios nacionales públicos y privados, como es el caso de Barcelona, Almuñecar, Benalmádena, entre otros, así como tiendas dedicadas a los acuarios marinos o de mascotas. Los particulares también podrán acceder a nuestros productos a través de una web y un servicio de venta online en el que podrán comprar desde cualquier parte de España haciendo llegar estos productos en menos de 24h.

P: ¿Cómo distribuyen sus productos?

R: Distrubuimos mediante una empresa de transporte. La mercancía va en cajas de porex, en cuyo interior se han introducido previamente los peces en bolsas con un 25% de agua y un 75% de oxígeno enriquecido. Este servicio asegura que la mercancía se recoja a las 19:00 y sea entregado antes de las 10:00 del día siguiente, con lo que asegura un 100% de supervicencias.

P: ¿Cuál ha sido el coste del proyecto?

R: La inversión de este proyecto ha sido de 12.000€, debido al alto coste de los productos de acuarios marinos, y a los sistemas innovadores de ahorro de energía que introduciremos en las instalaciones. Ésta inversión será rentable en el transcurso de los 6 primeros meses debido a su alta demanda y la gran calidad del producto, así como el precio de éstos que al ser cultivados propiamente tienen un margen mucho mayor y no existen impuestos de importación, ni existen gastos de envío desde los países desde donde está importando hasta ahora.

P: ¿Qué es un Garra Rufa Spa?

R: Son peces de agua dulce Originarios de Turquía conocidos como el Pez Doctor o Pescado Mordisquear. “Mordisquean” suavemente los pies, manos, codos de los clientes y eliminan la piel seca y muerta de manera eficaz y en una simple inmersión. La experiencia es relajante y ayuda a mejorar la circulación, así como estimular puntos de acupuntura en los pies. Un estudio realizado demuestra que es muy beneficioso para las personas con psoriasis. Le dejará la piel tan suave como la de un bebé.

En Andalucía Marina sabemos cómo maximizar las ventas y asesoramos a nuestros clientes para que su negocio crezca. Comienzan a ser rentables desde el primer día y los beneficios muy altos con apenas gastos. Todo lo que se necesita es un enchufe. Las unidades de Andalucía Marina Fish Spa que suministramos son totalmente independientes, con todos los filtros y sistemas ocultos en la unidad base. Usted necesitará un grifo en algún lugar del establecimiento, pero no hay necesidad de agua ni fontanería.

P: ¿Ustedes proveen también de los peces?

Por supueto, trabajamos a diario en la reproducción de Garra Rufa, y nuestro objetivo es obtener el mejor pescado al mejor precio. Prestamos cualquier tipo de asesoramiento necesario tras el montaje, y si el cliente lo desea nos encargarnos del mantenimiento. Sugerimos alrededor de 50 a 70 peces en cada tanque. hacemos llegar los peces mediante sistema de mensajería a cualquier parte de España, a diario enviamos a toda España, o si lo prefieren lo pueden recoger en nuestras instalaciones. Puede visitar nuestra galería fotográfica de Andalucía Marina Fish Spa donde podrás ver algunos de nuestros modelos.

P: ¿Sobre la instalación de viveros qué puede decirnos?

Antes de nada decir que nuestra empresa es líder en el mundo de la proyección, construcción, instalación y mantenimiento de instalaciones para crustáceos vivos (bogavantes, langostas, buey, centollo … ), pescado y moluscos, instalaciones de depuración para moluscos bivalvos. Nos adaptamos a las necesidades de su negocio o establecimiento, siempre buscando una sintonía adecuada con el entorno y la mejor calidad para sus habitantes acompañado por la conservación del medio ambiente. Proyectamos acuarios a medida y diseño lo que hará que podamos llegar a cualquier esquina, columna, centro de mesa o cocina por muy dificil que parezca. La creación de estos proyectos recrean un entorno el cuál hace que el producto tenga valor añadido, tanto en la cocina, como en el entorno como en su interior que hará que recuerde ese lugar siempre.

Andalucía Marina se caracteriza por la elegancia, sencillez y presencia, trataremos el producto a desarrollar como una verdadera obra de arte.

P: ¿Qué incluye el servicio y cuáles son sus clientes?

R: En nuestro servicio está incluida la venta del marisco y moluscos, todos los miércoles recibimos la mejor mercancía que pueda existir, recibiendo importaciones desde las mejores partes del mundo y pudiendo hacer llegar éste producto a su establecimiento.

atendemos a Restaurantes, Pescaderías, Grandes Instalaciones Cetáreas, Museos, Cadenas de supermercados, Centros de Investigación Constructoras, Clínicas, Clientes particulares…
Solicite información en nuestro formulario de contacto. Son muchos los lugares donde podemos introducir esta menara de disfrutar de la relajantes aguas marinas: Hoteles, Restaurantes, Oficinas, Consultas Médicas, Bancos, Administraciones Públicas, entre otros.

P: ¿Una ultima frase para terminar?

R: Confiar en Andalucía Marina es cuidar el medio ambiente y tener la máxima profesionalidad al alcance de la mano.

 

Santiago Cayuela Sánchez
Andalucía Marina
www.andaluciamarina.es
direccion@andaluciamarina.es
+34 605973946

Empresa y compromiso moral: #NoverelaNoria

Cuando La Noria pactó la entrevista, previo pago, a la madre de uno de los imputados en el caso Marta del Castillo los responsables de Telecinco no imaginaban que la dichosa exclusiva les iba a costar bastante más de los 10.000€ en los que habían tasado el cache de la entrevistada.

La indignación de gran parte de la sociedad con el deleznable contenido del programa de Telecinco, en Internet se convirtió en clamor. Las empresas que se anunciaban en las pausas de La Noria, la mayoría presentes en las redes sociales, han recibido miles de peticiones de los usuarios para que expresaran públicamente su posición con respecto al contenido del programa que patrocinaban, esto ha obligado a que dichas empresas replantearan su estrategia publicitaria en televisión. Así desde ayer el camino iniciado por Campofrío, retirando su publicidad de La Noria, ha sido seguido por Puleva, President, Bayer, Nestlé, Quesos Milner, Panrico y Banco Sabadell.

La cascada de renuncias está obligando a las marcas a retirar su publicidad por miedo a quedarse como única marca que soporta este tipo de contenidos. Los expertos en comunicación califican de hecho histórico la crisis que está sufriendo la cadena que dirige Vasile. Por primera vez los usuarios responsabilizan a los anunciantes del contenido de los espacios que patrocinan, y esto va a suponer un cambio en la forma de contratación de los espacios publicitarios en televisión, y es que las marcas tendrán que cuidar mucho los contenidos con los que se asocian, que no todo es la audiencia.

¡Me estoy haciendo un lío, sólo quiero vender más!

Leemos y leemos, nos hablan de que necesitamos diferenciar nuestro producto, de que necesitamos segmentar el mercado y focalizarnos en él, que tenemos que hacer un plan de marketing, ¿Que hago antes y que después?¿Como lo hago?, ¿pero a ver…, que no me aclaro,  el plan estratégico comercial es un plan comercial o de marketing?

Luego tener en cuenta que importa más que mi producto parezca el mejor que realmente lo sea, …. ¡esto que me lo expliquen…! icon sad ¡Me estoy haciendo un lío, solo quiero vender mas! , tantos conceptos, la nomenglatura me confunde, ¿Cuales son los pasos?, Ah!, y tengo que posicionarme en la mente de mis clientes, usando la diferenciación de mi producto (he conseguido hilar algo..), la comunicación de este posicionamiento dicen es muy importante, y debe estar alineada con la diferenciación de mi producto =:-0

Yo no soy un guru de esto del marketing, únicamente me interesa vender en mi pequeña empresa,  estoy aprendiendo a base de pensar, leer y escuchar, voy hilando conceptos, lo que me preocupa es …, que orden sigo a la hora de poner en marcha todo esto, ¿hay tareas que se solapan?, ¿Como se haría?

Cualquier empresa quiere vender más, y lo que si está claro es que hoy no vendes mas teniendo el mejor producto, el mejor precio, el mejor servicio, entre otras cosas por que todos ofrecen algo muy parecido, y por que todo esto es muy efímero, es decir, hoy día es cuestión de tiempo que alguien ofrezca algo más barato que tu, mejor que tu, y de mejor servicio que tu.

¿Que hago entonces? miren, creo que la clave es posicionar la diferenciación de tu producto en la mente de tus potenciales clientes, que cuando piensen en tu marcan vean lo que tiene de diferente. Yo creo que en el área de ventas hay tres pilares fundamentales a abordar:

  • La orientación, hacia donde ir, y como ir, donde centrar mis esfuerzos, cual es mi posicionamiento en la mente de mis clientes, como quiero que me vean.
  • La captación, captación de mi mercado, conseguir nuevos clientes, más si estoy empezando.
  • La fidelización, si soy una empresa madura, debo darle incluso más importancia a la fidelizacíón que a la captación, es más barato fidelizar que captar. Es más inmensamente más barato retener a un cliente que conseguir uno nuevo. Mejor invertir en retener los clientes que tengo, vender más  y vender nuevos productos a los que ya son mis clientes, que captar nuevos (es un decir, nos es que haya que dar la espalda a los nuevos clientes, si no que invirtamos más en retener que en captar).

¿Y esto en que se traduce?, pues veamos:

  • Orientación, lo suelo denominar Plan Estratégico Comercial, también llamado PEC, o quizás plan de marketing, que mas da. ¿Y esto que es?, ¿un plan comercial o un plan de marketing?. Pues es mas bien un plan de marketing, llámalo como quieras. Lo de PEC (Plan Estratégico Comercial) lo utilizo en deferencia a Fernando Moreno, de quien aprendí algunos de estos conceptos en su libro Ventas UP! (leelo, es muy bueno y se “lee en un pispas..”).

Y esto en que consiste?, aunque en el blog podéis encontrar algunas entradas sobre este tema, por complementar lo ya expuesto, podríamos resumirlo en lo siguiente:

    1. Identificar la diferenciación de mi producto o posicionamiento, por que me van a comprar a mi y no a mi competencia. Dentro de este apartado podríamos incluir lo que en otros  foros se denomina branding.
    2. Segmentar el mercado al que me voy a dirigir, sobre el que me voy a focalizar, al que voy a dirigir mis acciones.
    3. Definir objetivos que quiero alcanzar.
    4. Definir acciones a implementar alineadas con mi propuesta diferencial, para conseguir mis objetivos.
    5. Seguimiento, medir y vuelta a empezar, redefinición de mis posicionamiento si es preciso (no es conveniente cambios continuos, hay que dar estabilidad a la estratégica), redefinir acciones para la consecución de objetivos. Dentro de estas acciones, es crítica la comunicación, siempre teniendo en cuenta, de que todo lo que comuniquemos debe estar alineado con la diferenciación de nuestro producto, punto 1.

A continuación, una vez elaborado este primer apartado, trabajaría en los siguientes pilares:

  • Plan comercial, plan enfocado a la captación de nuevos clientes, argumentos de nuestra fuerza de ventas, zonas, etc.
  • Plan de fidelización, como voy a retener y aumentar las ventas de mis actuales clientes.

Pero estos dos últimos puntos los dejaremos para otro post, icon sad ¡Me estoy haciendo un lío, solo quiero vender mas! , que me termino poniendo muy pesado.

 

Nicolás Suárez

http://www.nicolassuarez.es

III Encuentro Huelva 2.0

La tercera edición del Evento “Huelva 2.0” pretende dar continuidad a las anteriores ediciones con el objetivo de acercar e impregnar los valores de la web social en la sociedad onubense, sensibilizando a la ciudadanía sobre buenas prácticas en el uso de los medios sociales a través de charlas impartidas por ponentes onubenses.

El encuentro está organizado por José Carlos del Arco (consultor en social media y política 2.0), Gerardo Macías (conductor de El Tipómetro en Uniradio) y por Rubén Castilla (Made in Huelva). Colaboran la Universidad de Huelva y Esténtor Social Media Marketing, empresa onubense especialista en consultoría y desarrollo de proyectos de marketing on-line, estrategia para comunicación 2.0, redes sociales y diseño web.

El evento se dirige al tejido productivo, asociaciones, colectivos, y el conjunto de la sociedad civil de Huelva, con el propósito de divulgar tendencias emergentes en el marketing en medios sociales, experiencias relacionadas con el activismo y participación ciudadana en redes sociales, y con el propósito de plantear debates interactivos sobre temáticas de actualidad como el Marketing en medios sociales, la Universidad 2.0, la Politica 2.0 o el papel de las redes sociales en la generación de movimientos ciudadanos.

La organización del Evento invita a la sociedad onubense a que acuda al Salón de Actos de la Facultad de Derecho en el Campus del Carmen (Universidad de Huelva) con objeto de participar en la conversación, antes, durante, y despues del evento, a través de nuestro portal web: http://www.huelva20.es/ y la hashtag #huelva20

La asistencia es gratuita hasta completar el aforo de la Sala (250 personas).

En el correo huelva2.0@gmail.com os podemos contestar a vuestras dudas o sugerencias

 

Programa de Huelva 2.0 2011

  • 7 de Noviembre

Hora
Tema
Ponentes
16:00 Inauguración de las Jornadas
16:10 Retos de la Web 3.0 Francisco José Martinez (Rector de la Universidad de Huelva)
16:30 Dinamización social hacia las NNTT Inmaculada Naranjo (Dinamizadora del Centro Guadalinfo de Punta Umbría)
16:50 Pendiente de Confirmar
17:10 Las redes sociales de los estudiantes Alberto Fernandez (CARUH)
17:30 MatemáTICas 2.0 – TIC y Web 2.0 en la Enseñanza y el Aprendizaje de las Matemáticas Luis Iglesias (Asociación Espiral, Educación y Tecnología)
17:50 Experiencia de la Biblioteca Universitaria de Huelva Isabel Lara (UHU. Servicio de Biblioteca)
Juan José Gómez Boullosa (UHU.Servicio de Biblioteca)
18:10 DESCANSO
18:20 Redes Sociales y Universidades Juan Garcia Orta (Community Manager de la UPO)
18:40 Las redes sociales en la docencia universitaria internacional Enrique Bonson (Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la UHU).
19:00 Cuentalo.es Francisco Muñoz Zafra (Grupo Ceimagen)
19:20 MESA REDONDA”Retos del Periodismo en los Medios Sociales” Javier Chaparro (Director del Huelva Información
Agustin Samaniego (Director de El Periódico de Huelva)
Fernando Merchan (Grupo Ceimagen)
Ana Bermejo (Huelva24.com)
Modera: Rafael Terán (Presidente de la Asociación de la Prensa de Huelva)
21:00 CIERRE
  • 8 de Noviembre

Hora
Tema
Ponentes
16:00 Periodismo Ciudadano Luis Aragon (Phase Informatica)
Jose Luis Macias (Huevaes.com)
16:20 Reputación Online y Marketing Viral Fatima Reyes (Prólogo Creativo)
16:40 Experiencia Practica Social Media Txema Martín (Restaurante La Mirta)
17:00 Empresa 2.0 Joaquin Peña (Emacmas)
17:20 Pendiente
17:40 Social Media para las Empresas Santiago Santos (Esténtor Social Media Marketing)
18:00 Experiencias 2.0 en la Universidad de Huelva Elisa Muñoz Catalan (UHU)
José Manuel Moreno Rofa (Técnico de Innovación J.A.)
18:20 DESCANSO
18:30 Twitter: el arte de comunicar en 140 caracteres Elena Barrios (Elenabarrios.com)
18:50 Asesora en comunicación en el Gabinete del Consejero de empleo de la Junta de Andalucía Ana Salazar (Gabinete del Consejero de Empleo)
19:10 Politica 2.0 Jose Manuel Talero (Management & Research)
19:30 MESA REDONDA”Participación y Movilización ciudadana a través de los medios sociales” Juan Diego Borrero (UHU)
Angel Tomé (Delegado de Participación Ciudadana de la C.N.P)
Ponente de DRY Huelva
Modera: Daniel Rubio (Conductor de “El Tipómetro”)
21:00 CLAUSURA DE LAS JORNADAS

Publicidad: un modelo de plataforma multilateral

La publicidad es una fuente de ingresos arraigada que hace posible la existencia de ofertas gratuitas. Está presente en la televisión, la radio, internet y, en una de sus formas más sofisticadas, en los anuncios específicos de Google. En un modelo de negocio, las ofertas GRATIS subvencionadas con publicidad constituyen una forma específica de patrón de plataforma multilateral. En un alado de la plataforma el objetivo es atraer a los usuarios con contenido, porductos o servicios gratuitos, mientras que en el otro se generan ingresos mediante la venta de espacio a los anunciantes.

El periódico gratuito Metro, que nació en Estocolmo y ahora está disponible en cientos de ciudades de todo el mundo, es un sorprendente ejemplo de este patrón. La genialidad de Metro reside en la modificación que hizo del modelo de diario tradicional: en primer lugar, ofreció el periódico gratis, y en segundo lugar, concentró su distribución (manual y en expositores) en las zonas de paso con mucho tránsito y en las redes de transporte público. Esto obligó a Metro a desarrollar su propia red de distribución, pero le permitió conseguir rápidamente una gran circulación. En tercer lugar, Metro recortó los costes editoriales utilizando un papel de baja calidad, la suficiente para entretener a los jóvenes transeúntes en los rutinarios trayectos cortos.

La competencia no tardó en aparecer con el mismo modelo, pero Metro la mantuvo al margen gracias a una serie de tácticas inteligentes como, por ejemplo, controlar muchos de los expositores situados en las estaciones de tren y autobuses, lo que obligó a la competencia a recurrir a la distribución manual, más costosa, en los puntos más importantes.

Periódicos: ¿gratuitos o no?

El sector de la edición de periódicos se está desmoronando a causa del modelo de negocio GRATIS. Presionados por el contenido disponible gratuitamente en internet y los periódicos gratis, son varios los periódicos tradicionales que ya se han declarado en quiebra. En 2008, se produjo un punto de inflexión para el sector de las noticias en Estados Unidos, cuando el número de lectores que leían las noticias en línea de forma gratuita superó al número de lectores que pagaban por un periódico o una revista, según un estudio del Pew Research Center.

Antes, los periódicos y las revistas obtenían ingresos de tres fuentes: ventas en quioscos, cuotas de suscripción y publicidad. Las dos primeras están disminuyendo rápidamente y la tercera no crece al ritmo adecuado. Muchos periódicos han notado un aumento en el número de lectores en internet, pero no han conseguido incrementar en proporción los ingresos por publicidad. Además, los elevados costes fijos que garantizan un buen periodismo (búsqueda de noticias y equipos editoriales) no han cambiado.

Algunos periódicos recurrieron, con diferentes resultados, a las suscripciones en línea de pago. Resulta difícil cobrar por un artículo cuando los lectores tienen acceso gratuito a contenido similar en sitios web como CNN.com o MSNBC.com. Son pocos los periódicos que cosiguieron motivar a los lectores para que pagasen por acceder a contenido premium en internet.

Por su parte, la prensa impresa se ve amenazada por publicaciones gratuitas como Metro. A pesar de ofrecer un formato y una calidad periodística totalmente diferentes, y centrarse en lectores jóvenes que antes no leían prensa, este tipo de publicaciones aumentan la presión a la que están sujetos los proveedores de noticias de pago. Cada vez es más difícil cobrar dinero por las noticias.

Algunos empresarios del sector están probando formatos nuevos basados en el espacio en internet. Es el caso, por ejemplo, de True/Slant (trueslant.com), que reúne en un solo sitio el trabajo de más de sesenta periodistas, cada uno experto en un campo específico. Los autores reciben un porcentaje de los ingresos por publicidad y patrocinio que genera True/Slant y los anunciantes pueden publicar su material, a cambio de una cuota, en páginas con contenido similar al de las noticias.

Próximamente. “Freemium: lo básico es gratis, los extras tienen un precio”

 

Bibliografía:

Generación de modelos de negocio.
Autores: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Traducción: Lara Vázquez Cao
Editorial: Ediciones Deusto, S.A.(Barcelona)
ISBN: 978-84-234-2799-4

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